Une discussion avec le directeur du développement durable de P&G

Les entreprises mondiales jouent un rôle vital dans le développement et la mise à l'échelle de l'économie circulaire. Dans la lutte pour réduire la pollution plastique et faire progresser les emballages circulaires, les entreprises intensifient leurs actions pour innover de nouvelles façons de lutter contre les déchets et faire évoluer leurs rôles afin qu'elles puissent en faire plus.

Procter & Gamble PG est l'une de ces entreprises mondiales qui a toujours joué un rôle de premier plan dans ses efforts pour lutter contre la crise des déchets plastiques, notamment en jouant un rôle fondamental en tant qu'investisseur fondateur du Circulate Capital Ocean Fund. Mon respect et mon partenariat avec Procter & Gamble remontent en fait à mes jours chez Walmart WMT, où j'ai été témoin de première main de leur dévouement à la durabilité. Avec des ventes mondiales s'étendant à plus de 180 pays et territoires, P&G propose des produits de tous les jours qui sont utilisés par plus de 5 milliards de personnes chaque année. Dire qu'ils sont un acteur important avec une énorme opportunité d'impact serait un euphémisme.

J'ai récemment rencontré Virginie Helias, directrice du développement durable chez Procter & Gamble, pour parler de l'évolution des partenariats pour aider à résoudre la crise des déchets plastiques et de ses réflexions sur la manière dont les entreprises pourraient accélérer leur impact grâce à l'innovation, à de nouveaux engagements et à une plus grande collaboration croisée.

Ayant été chez P&G pendant votre carrière, j'imagine que vous avez vu l'entreprise adopter de nombreuses approches en matière de développement durable. Comment décririez-vous l'évolution ?

Il y a trois décennies, nous nous concentrions sur la gérance de l'environnement - qui était vraiment une question de conformité, avec un gros accent sur la sécurité - en veillant à ce que nos produits ne soient pas nocifs pour les personnes et l'environnement. Nous avons toujours adopté une approche scientifique de la durabilité. En fait, nous avons un département de sciences environnementales depuis plus de 50 ans, P&G publie un rapport de développement durable depuis plus de 20 ans. Aujourd'hui, la durabilité fait partie de la conduite des affaires chez P&G - elle est adoptée par toutes les entreprises et toutes les fonctions. Il est intégré – et non boulonné – à notre travail quotidien.

Aujourd'hui, la durabilité est pleinement intégrée au modèle de croissance intégré, à la stratégie commerciale, aux innovations et aux opérations de P&G. Nous établissons une nouvelle norme, une norme dans laquelle les attentes des consommateurs en matière de durabilité sont prises en compte dès le début du parcours d'innovation et intégrées à tous les vecteurs de supériorité. Quelques exemples : avec notre brosse à dents Oral-B Clic, vous pouvez obtenir une élimination exceptionnelle de la plaque et réutiliser 80 % de la brosse en remplaçant la tête de brosse et en réutilisant le manche ; avec Cascade ActionPac, vous pouvez ignorer le prélavage et économiser jusqu'à 20 gallons d'eau à chaque brassée ; et avec Tide Pods, vous pouvez passer du chaud au froid et obtenir un nettoyage en profondeur tout en économisant 90 % d'énergie.

L'ampleur du défi de la pollution plastique nécessite une approche globale pour parvenir à un véritable changement, et les partenariats sont un élément clé de la stratégie de P&G pour générer un impact à grande échelle. Comment P&G exploite-t-il la puissance des partenariats pour faire progresser la circularité ?

La plupart des défis actuels en matière de développement durable ne peuvent être résolus par une seule entreprise ou une seule industrie. Cela nécessite une collaboration radicale entre les chaînes de valeur sectorielles, les acteurs privés et publics.

Nous nous concentrons sur les partenariats dans les marchés en développement et développés pour soutenir des solutions qui empêchent les fuites de plastique dans l'environnement, permettent le recyclage et font progresser l'économie circulaire. Sur les marchés en développement, P&G est partenaire de Circulate Capital et soutient son Ocean Fund, qui investit dans des entreprises qui luttent contre la pollution plastique et font progresser l'économie circulaire en Asie du Sud-Est, ainsi que dans des startups axées sur l'innovation et la technologie perturbatrices à un stade précoce. POP SEA en est un bon exemple. Il s'agit d'une entreprise de collecte et de recyclage de déchets plastiques, pionnière d'un modèle de chaîne d'approvisionnement innovant dans toute l'Indonésie.

Aux États-Unis, P&G travaille en partenariat avec The Recycling Partnership depuis plus de 10 ans pour aider à construire un meilleur système de recyclage. Les emballages sont constitués de différents types de matériaux, et tous ne peuvent pas être recyclés ensemble. Nous travaillons donc avec des experts de The Recycling Partnership pour recycler davantage de types de matériaux, améliorer la collecte avec un meilleur accès au recyclage et augmenter les quantités de contenu recyclé. . Et avec des programmes comme le Recycling Inclusion Fund, nous aidons à fournir un accès égal aux services de recyclage et à l'éducation pour améliorer les taux de collecte.

P&G est également un membre inaugural de WWF ReSource:Plastic qui cherche à établir des informations basées sur les données pour informer la manière dont les entreprises peuvent maximiser l'impact de leurs efforts de réduction du plastique. Nous continuons également à apprendre avec 160 autres entreprises sur les pilotes HolyGrail 2.0 qui sont nés de notre idée d'utiliser des filigranes numériques sur les emballages pour trier les matières recyclables plus rapidement et avec plus de précision. Cette initiative inter-chaînes de valeur promet de remettre davantage de plastiques de haute qualité dans la boucle.

UKRAINE - 21/02/2021 : Sur cette illustration photo, un logo Procter & Gamble (P&G) est visible sur un ... [+] smartphone et un écran d'ordinateur. (Photo Illustration par Pavlo Gonchar/SOPA Images/LightRocket via Getty Images)

Quel genre de progrès avez-vous fait sur vos objectifs pour le plastique recyclable/réutilisable et pour réduire le plastique vierge de 50 % d'ici 2030 ?

Chaque année, nous utilisons davantage de contenu recyclé dans nos emballages et nous concevons davantage d'emballages recyclables ou réutilisables. A la fin de notre exercice 2021/2022, ~79% de nos emballages grand public sont conçus pour être recyclables ou réutilisables. Nous avons également réduit d'environ 8 % la consommation de plastique à base de pétrole vierge dans les emballages par rapport à une référence de 2017 et avons augmenté notre utilisation de résine recyclée dans nos emballages d'environ 38 % à l'échelle mondiale rien que depuis l'année précédente. Nous avons encore des progrès à faire, mais nous avançons résolument vers notre objectif 2030.

P&G est l'un des premiers bailleurs de fonds du Circulate Capital Ocean Fund, le premier fonds d'investissement au monde dédié à la prévention du plastique dans les océans en Asie du Sud et du Sud-Est. Pourquoi l'Asie du Sud-Est est-elle une zone d'intervention importante ?

Le Circulate Capital Ocean Fund fournit des financements aux start-ups de gestion des déchets, de recyclage et d'économie circulaire en Inde, en Indonésie, en Thaïlande, au Vietnam et aux Philippines - tous les endroits où P&G opère et vend des produits. Ces régions sont souvent des marchés à forte croissance, mais sous-développés en infrastructures nécessaires pour collecter, trier et recycler les déchets - et le manque de capital pour les infrastructures de gestion des déchets et les chaînes d'approvisionnement a été un obstacle à l'arrêt des fuites de plastique. L'opportunité d'innover est grande.

Le Circulate Capital Ocean Fund aide à obtenir un impact financier, environnemental et social positif en réunissant des entreprises, des gouvernements et des start-ups pour aider à réduire les fuites de plastique dans l'environnement et l'océan. Il faudra toute la chaîne de valeur - y compris des entreprises comme P&G - pour prouver de nouveaux modèles commerciaux circulaires tout en améliorant la gestion des déchets. Il existe également un grand potentiel pour améliorer les moyens de subsistance en créant et en formalisant des emplois locaux, en renforçant la résilience climatique et en gérant durablement nos ressources naturelles limitées.

Que pensez-vous de la manière dont les multinationales peuvent accélérer les progrès par rapport à leurs engagements en matière de plastique recyclé ? Que faut-il changer pour en faire une réalité ?

La création de la demande de contenu recyclé est un rôle essentiel que les entreprises jouent dans la construction d'une chaîne de valeur circulaire. Atteindre la qualité correcte et constante des résines recyclées à grande échelle de manière responsable et à des prix compétitifs est un véritable défi pour de nombreux fournisseurs à travers le monde. Relever les défis sous-jacents des matières premières liés aux faibles taux de collecte et à l'efficacité du tri est un facteur clé pour cela, c'est pourquoi les programmes de partenariat à l'échelle de l'industrie comme Holy Grail 2.0 sont si essentiels pour améliorer la qualité et la capacité des plastiques recyclés sur le marché. Les entreprises multinationales sont des partenaires essentiels qui peuvent aider à innover et à mettre à l'échelle de nouvelles façons de collecter, de recycler et de réduire les déchets plastiques sur les marchés développés et en développement.

Pourrait-il y avoir d'autres moyens pour les entreprises, similaires à la façon dont beaucoup d'entre elles se sont réunies et ont investi dans Circulate Capital, pour collaborer davantage afin que nous puissions accélérer considérablement le passage à la circularité ?

Nous pensons que les partenariats et les efforts de collaboration tout au long de la chaîne d'approvisionnement sont essentiels pour augmenter l'échelle, la qualité et le coût des plastiques recyclés qui permettent aux entreprises comme P&G de répondre aux besoins des consommateurs. Un bon exemple de cela serait CosPaTox, un consortium industriel composé de propriétaires de marques, de recycleurs et de producteurs de résine de premier plan qui cherchent à élaborer des directives de sécurité pour une utilisation sûre des plastiques recyclés post-consommation utilisés dans les emballages cosmétiques. En établissant des normes à l'échelle de l'industrie comme celle-ci, les entrepreneurs et les entreprises de toutes tailles peuvent investir avec plus de clarté et d'assurance sur les besoins de l'industrie dans son ensemble.

L'économie circulaire offre au monde des opportunités sans précédent pour créer une chaîne de valeur des plastiques plus durable et équitable. Comment les secteurs public et privé peuvent-ils mieux tirer parti de ces opportunités opportunes pour améliorer la vie des communautés locales ?

Il existe des opportunités intéressantes pour façonner des chaînes d'approvisionnement inclusives et durables pendant que nous travaillons vers notre objectif de parvenir à une économie circulaire. C'est là que le rapprochement des secteurs privé et public et des communautés locales peut jouer un rôle vraiment important. Pour nous, adopter une approche d'approvisionnement responsable est une évidence, et nous pensons qu'elle a un réel potentiel pour avoir des impacts significatifs dans ces situations. Chez P&G, nous travaillons avec nos fournisseurs et partenaires tels que Circulate Capital pour développer des cadres d'approvisionnement responsables afin non seulement d'atténuer les risques, mais aussi d'améliorer les moyens de subsistance plus profondément dans la chaîne d'approvisionnement.

Cela signifie qu'il agit comme une force de croissance - non seulement pour les activités de P&G, mais aussi pour les partenaires commerciaux locaux (grands et petits), les travailleurs et leurs familles - et peut aider, grâce à la circularité, à offrir des avantages Force for Good pour l'environnement et les communautés locales. . Ensemble, nous pouvons améliorer des vies en créant de nouvelles opportunités économiques et en améliorant les moyens de subsistance ; par exemple, en soutenant les collecteurs de déchets locaux et les programmes de recyclage, en créant des emplois et en offrant des opportunités éducatives.

Si vous pouviez nous laisser un point à retenir sur la voie mondiale vers la circularité plastique, quel serait-il ?

Nous croyons que nous pouvons aider à dégager plus de valeur des matériaux que nous utilisons chaque jour, longtemps après leur première utilisation. Au lieu de jeter le plastique usagé, nous pouvons contribuer à un système où il peut être utilisé encore et encore afin qu'il ne devienne pas un déchet. Pour qu'une économie circulaire fonctionne correctement, elle doit être un effort collectif. La collaboration des marques, des fournisseurs et des partenaires de P&G comme Circulate Capital est essentielle pour créer une gamme de solutions innovantes et durables afin que davantage de plastique soit collecté, recyclé et réutilisé.